乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、大量生产类型的优点是（）。【多选题】
A.适应品种变化的能力强
B.设备利用率高
C.产品成本较低
D.对工人生产技术水平的要求高
E.生产的经济效益好
正确答案:B、C、E
答案解析:大量生产类型的特点是：生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高；可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高；可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式；生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制。
2、该工序能力（）。【客观案例题】
A.过剩
B.不足
C.正常
D.严重不足
正确答案:C
答案解析:由上可知,1.00=1.15<1.33,该工序能力等级为二级,工序能力正常。
3、在企业组织的学习模式中,( )以全新性发明或采用新技术作为突破点,进行一系列积极的系统性的重构,积极地对外部环境进行反应。【单选题】
A.适应性学习模式
B.发展性学习模式
C.创新性学习模式
D.过渡性学习模式
正确答案:C
答案解析:创新性学习模式以全新性发明或采用新技术作为突破点,进行一系列积极的系统性的重构,积极地对外部环境进行反应。为此,必须打破习惯于固有行为准则和依赖过去经验的惯性,勇于否定过去,不断探索和确立新的工作模式。
4、产品缺陷损害赔偿责任的诉讼时效为（ ）。【单选题】
A.1年
B.2年
C.3年
D.4年
正确答案:B
答案解析:本题考查《产品质量法》的民事责任。产品缺陷损害赔偿责任的拆讼时效为2年。
5、i该公司的应收账款周转率为（）次。【单选题】
A.2.72
B.2.86
C.3.09
D.4.76
正确答案:D
答案解析:应收账款周转率=销售输入净额/平均应收账款余额=50÷10.5=4.76。
6、在企业变革过程中，要考虑各方面的因素，（）因素更应当引起人们的重视。【多选题】
A.企业战略
B.企业规模
C.社会发展
D.技术创新
E.企业文化
正确答案:A、C、D、E
答案解析:影响企业变革的五项关键因素是企业战略、企业成长、社会发展、技术创新、企业文化。
7、有关全面质量管理含义的正确论述是（）。【多选题】
A.全面质量管理以全面质量为中心
B.建立质量体系是质量管理的主要任务
C.全面质量管理是组织进行管理的唯一途径
D.将质量概念扩充为全部管理目标
E.全面质量管理就是生产全过程管理
正确答案:A、B、D
答案解析:(1)全企业的质量管理。(2)全过程的质量管理。(3)全员参加的质量管理。(4)多方法的质量管理。
8、将一个批次的该零件全部生产出来用时必须小于200分钟，可采用的零件移动方式有（）。【客观案例题】
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
正确答案:B、C
答案解析:平行移动方式，根据公式可计算出（20+10+20+20+15）+（4-1）×20=145，所以B可选；平行顺序移动方式的时间为：（20+10+20+20+15）+（4-1）×（20+20-10 ）=175，或4×（20+10+20+20+15）-（4-1）×（10+10+20+15）=175，所以C可选，其他算出来均大于200。
9、生产过程中空间组织的最基本则是（）。【单选题】
A.有利于安全生产保证
B.有利于企业内各项生产活动的正常进行
C.有利于合理利用空间，防止浪费
D.有利于减少运输空间
正确答案:B
答案解析:本题考查生产过程空间组织的原则。在进行生产过程空间组织时应遵循的最起码、最基本的原则就是有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。原则包括：（1）有利于企业内各项生产活动正常进行，提高经济效益，这是基本原则。（2）有利于安全生产保证，有利于职工的身心健康，满足“三废”处理要求。（3）有利于合理利用空间，防止浪费，减少运输空间。
10、直线职能型的缺点是（）。【单选题】
A.职能部门横向联系差
B.多头领导
C.易产生"临时工"的观念
D.最高层对下属企业的控制力较弱
正确答案:A
答案解析:本题考查直线职能制。缺点：职能部门横向联系差，易产生工作脱节和矛盾，影响整体管理效率。
上面就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
