乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、该企业自主生产和供应面料的战略是（ ）。【客观案例题】
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.市场开发战略
D.联盟战略
正确答案:B
答案解析:本题考查第一章第三节：一体化战略中后向一体化的概念。沿着产业链 往企业原材料领域发展的属于后向一体化，故选B项。
2、关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。【单选题】
A.企业愿景等同于企业使命
B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
C.企业愿景主要说明了企业的根本性质
D.企业愿景由公司董事长制定
正确答案:B
答案解析:本题考查第一章第一节企业战略的制定。A项错误，愿景不等同于企业使命。企业使命说明了企业的根本性质，故C项错误。愿景不止属于企业高层管理者，企 业的每一位员工都应该参与构思制定愿景，故D项错误。
3、该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是（ ）。【客观案例题】
A.重新定位策略
B.产品线定位策略
C.迎头定位策略
D.避强定位策略
正确答案:C
答案解析:本题考查第三章第三节：市场定位策略。其中，迎头定位策略即与最强 的竞争对手“对着干”的定位策略，结合案例资料信息“该企业将新型护眼灯的目标价格定为150元/个，与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直 接竞争”分析，可知符合迎头定位策略的概念，故选C项。
4、关于国有独资公司董事会的说法，正确的有（ ）。【多选题】
A.董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生
B.董事会成员由上级人民政府委派
C.董事会中职工代表不得少于1/3
D.董事每届任职不得超过3年
E.董事长由董事会成员选举产生
正确答案:A、D
答案解析:本题考查第二章。国有独资公司的董事每届任期不得超过3年。董事会成员由国有资产监督管理机构委派，但是，董事会成员中应当有公司职工代表。职工代 表由公司职工代表大会选举产生，其比例由公司章程规定。故AD项正确。
5、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销属于（ ）。【单选题】
A.网络口碑营销
B.网络直复性营销
C.网络软文营销
D.网络事件营销
正确答案:C
答案解析:本题考查第九章第四节网络营销的方式，根据题目信息“企业将品牌、产 品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播”可知属于网络软文营销，故选C项。
6、普通股每股市价与每股盈利的比率称为（ ）。【单选题】
A.市盈率
B.市净率
C.市销率
D.息税前盈余率
正确答案:A
答案解析:本题考查第八章第四节企业价值评估。市盈率是某种股票普通股每股市价（或市值）与每股盈利（或净利润总额）的比率。
7、下列零部件和产品中，不属于在制品的是（ ）。【单选题】
A.半成品
B.办完入库手续的成品
C.毛坯
D.人库前成品
正确答案:B
答案解析:本题考查第四章在制品的类型。所谓在制品是指从原材料、外购件等投 入生产起到经检验合格入库之前，存在于生产过程中各个环节的零部件和产品。通常根据 所处的不同工艺阶段，把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。
8、生产企业采购管理最基本的目标是（）。【单选题】
A.发现有竟争力的供货商
B.减少存货投资和存货损失
C.确保生产经营的物资需要
D.改善企业内外部的工作关系
正确答案:C
答案解析:本题考查第五章采购管理的目标，最基本的是确保生产经营的物资需要。
9、下列方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。【多选题】
A.PESTEL分析法
B.波士顿矩阵分析法
C.价值链分析法
D.内部因素评价矩阵
E.“五力模型”分析法
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查第一章第二节：企业内部环境分析。A项属于企业外部环 境分析中宏观环境分析的方法，故错误；“五力模型”分析法属于企业外部环境分析中行业环境分析的方法，故错误。
10、在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程 的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。【单选题】
A.平衡计分卡
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法
正确答案:A
答案解析:本题考查第七章第二节平衡积分卡的概念。平衡计分卡以企业战略为 导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键 绩效指标体系。通过关键绩效指标的跟踪监测，衡量战略实施过程的状态并采取必要的修 正，以实现战略的成功实施及绩效的持续增长。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
