乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、一家纺织公司并购使用其产品的客户——印刷厂，属于（）。【单选题】
A.纵向并购
B.横向并购
C.善意并购
D.敌意并购
正确答案:A
答案解析:纵向并购即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。
2、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是（ ）。【单选题】
A.政府
B.企业
C.市场
D.社会
正确答案:A
答案解析:2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》明确提出了建设有中国特色的国家创新体系的任务。国家创新体系是以政府为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。
3、在进行薪酬设计时，强调同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同，这体现了薪酬制度设计的( )原则。【单选题】
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
正确答案:D
答案解析:本题考查企业薪酬制度设计的原则。外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同。
4、下面描述的属于附加产品的是（）。【多选题】
A.免费送货
B.售后服务
C.修理维护
D.备件供应
E.特色设计
正确答案:A、B、C、D
答案解析:附加（扩展）产品，即消费者购买有形产品或无形服务时所获得的全部附加服务和利益。包括提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、培训、使用指导、修理维护、备件供应等。所以选项ABCD全符合。
5、股份有限公司的监事任期届满( )。【单选题】
A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过三期
正确答案:A
答案解析:本题考查股份有限公司的监事会。股份有限公司或有限责任公司监事的任期每届为三年，监事任期届满，连选可以连任。
6、该铣工车间的年生产能力是（ ）件。【客观案例题】
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
正确答案:B
答案解析:本题考查设备组生产能力的计算。年生产能力=[250×8×2×（1-10%）×10]/0.5=72000（件）。
7、多元化发展战略最初是由战略学家（）在20世纪50年代提出的。【单选题】
A.波特
B.安索夫
C.安德鲁斯
D.申德尔
正确答案:B
答案解析:多元化发展战略最初是由战略学家安索夫在20世纪50年代提出的。
8、A项目的期望报酬率为（）。【客观案例题】
A.7%
B.9%
C.10%
D.20%
正确答案:B
答案解析:期望值是一个概率分布中的所有可能结果，以各自相应的概率为权数计算的加权平均值，它反映了预计报酬的平均化，即在不确定性因素影响下，投资者的合理预期值。期望报酬率的计算公式为：A项目的期望报酬率=20%×0.2+10%×0.5+0×0.3=4%+5%+0=9%。
9、（）战略实施模式中管理者担任指导者的角色，通过对员工的灌输使战略得以实施。【单选题】
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
正确答案:D
答案解析:此题考查文化型战略实施模式。文化型战略实施模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。在该模式中，管理者担任指导者的角色，通过灌输一些适当的企业文化，使得战略得以实施。
10、在人力资源内部供给预测的方法中，主要针对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计进而确定内部人力资源供给量的方法是（ ）。【单选题】
A.管理人员接续计划法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.一元回归分析法
正确答案:A
答案解析:管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计，该职务可能的人员流入量主要包括可提升的人员和新招聘的人员，该职务可能的人员流出量包括提升、退休、辞职、解聘、降职等。用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量，再减去可能的流出量，就可以得出该职务的内部人力资源供给量。这种预测方法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。
以上就是今天所带来的全部内容，正在备考的小伙伴们可以做一做感受下练习题的难度，预祝考试顺利通过!
