乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是( )。【单选题】
A.营业杠杆
B.资本杠杆
C.财务杠杆
D.总杠杆
正确答案:C
答案解析:财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定费用的存在而产生的杠杆。
2、企业通过预测具有时间间隔(如一年)的时间点上，各类人员分布状况，找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况，这种人力资源内部供给预测的方法是（）。【单选题】
A.人员考查法
B.德尔菲法
C.马尔可夫模型法
D.转换比率分析法
正确答案:C
答案解析:马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。
3、企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有（ ）【多选题】
A.明确部门编制
B.确定职务轮换幅度
C.提高员工素质
D.招聘的层次
E.招聘的类型和层次
正确答案:A、B
答案解析:员工使用计划的目标：部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等。招聘的类型和层次是员工招聘计划的目标。提高员工素质是总体规划目标。
4、通过以互联网为代表的计算机网络进行贸易，交易双方从开始洽谈、签约到订货、支付等，无须当面进行，均通过网络完成，整个交易完全虚拟化。这体现了电子商务的（）特点。【单选题】
A.成本低廉化
B.交易虚拟化
C.服务个性化
D.交易透明化
正确答案:B
答案解析:本题考查电子商务的特点。交易虚拟化：通过以互联网为代表的计算机网络进行贸易，交易双方从开始洽谈、签约到订货、支付等，无须当面进行，均通过网络完成，整个交易完全虚拟化。
5、该企业组装车间每天的生产能力为（）件。【客观案例题】
A.600
B.457
C.560
D.781
正确答案:B
答案解析:组装车间每天的生产能力=（单位面积有效工作时间×生产面积）/（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）=（8×1000）/（3.5×5）=457（件）。
6、薪酬对企业的功能主要有（ ）。【多选题】
A.保障功能
B.增值功能
C.改善用人活动功效的功能
D.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能
E.促进企业改革和发展的功能
正确答案:B、C、D、E
答案解析:薪酬对企业的功能主要有：①增值功能；②改善用人活动功效的功能；③协调企业内部关系和塑造企业文化的功能；④促进企业改革和发展的功能。保障功能是薪酬对员工的功能。
7、企业联盟有若干种组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（ ）。【单选题】
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
正确答案:D
答案解析:一般而言，企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中，星形模式适用于垂直供应链型的企业。
8、下列关于温和定价策略的说法中，错误的是（）。【单选题】
A.在新产品上市之初，将价格定在高价和低价之间
B.比较保守，不适于需求复杂多变或竞争激烈的市场环境
C.定价较高会限制需求，销路不易扩大
D.能使企业获取适当的平均利润
正确答案:C
答案解析:温和定价策略是一种中价策略，在新产品上市之初，将价格定在高价和低价之间，力求使买卖双方均感满意。优点：能使企业获取适当的平均利润。缺点：比较保守，不适于需求复杂多变或竞争激烈的市场环境。C选项不属于温和定价策略，它是撇脂定价策略的缺点之一。
9、在企业战略实施的模式中，（）十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。【单选题】
A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
正确答案:B
答案解析:本题考查企业战略的实施模式。变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
10、某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“o”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反)：由此可知，绩效水平最高的员工为( )。【单选题】
A.张XX
B.王XX
C.李XX
D.赵XX
正确答案:D
答案解析:选择“+”号数量最多的人员为绩效最高的人员，可知赵××绩效最高，故选项D正确。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
